【瑞華合縱公司】四川瑞華合縱實業有限公司 開展管理崗位競聘面試會

日期:2021-11-15 瀏覽次數:

        為全力推進國企改革三年行動、貫徹落實三項制度改革、促進優秀人才脫穎而出、全面激發企業內生動力,11月15日,四川瑞華合縱實業有限公司(以下簡稱“公司”)開展管理崗位競聘面試會,會議由公司董事長劉輔江主持。


        根據公司《中層管理崗位競聘工作方案》《一般管理崗位競聘工作方案》要求,公司符合參與崗位競聘的人員共12位。會上,競聘工作按照競聘陳述、現場問答、統計得分、現場公布四個環節進行,按照統計結果,參與競聘的中層管理崗位和一般管理崗位競聘人員面試分數均達到80分以上,競聘成功。
        會議指出,中層管理人員要開展好管理工作應做到以下四點工作要求:一是做好業務規劃。要根據公司發展需求做好業務的科學規劃,立足公司實際,做好中長期規劃;二是加強政策學習、領會。要加強法律法規和行業相關規定的及時學習,為公司合規發展保駕護航;三是創新和效率要同步提高。要意識到創新和效率并不沖突,要打破形式主義,提高工作創新性以提高工作效率,要提高效率以促進創新性;四是加強溝通協調,提高管理水平。要學以致用,學會把知識轉化為能力、生產力,上下級之間、部門之間要加強溝通交流,形成聯動力量共同促進公司高質量發展。


        會議強調,一般管理人員要在平時工作中做到以下兩點工作要求:一是要做好目標管理。無論在什么崗位,都要有目標,要做好工作計劃、職業規劃甚至人生規劃;二是樹立“三個意識”:競爭意識、拼搏意識、戰狼意識。每個人都要有血性,要立足本職工作,謹記“有為才有位”,求真務實,培養不服輸、敢闖敢拼的精神,在平凡的崗位上做出不平凡的成績,實現自我價值。
        川瑞公司組織部(人力資源部)部長、公司董事劉冬梅,公司董事、副總經理(主持工作)王譯磊及競聘人員參加會議。

 

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